В Санкт-Петербурге 21 октября 2026 года прошла 31-я регулярная встреча глав правительств России и Китая. Михаил Мишустин и Ли Цян подвели итог году двусторонней торговли: за девять месяцев товарооборот вырос на 30,6% и достиг 214,3 млрд долларов, а доля расчётов в национальных валютах приблизилась к 100%. За четверть века взаимный товарооборот увеличился более чем в 30 раз. За сухими цифрами стоит смена самой модели сотрудничества, и это меняет правила игры для российского бизнеса, который работает с Китаем.

Что решили в Петербурге

Встреча прошла в Президентской библиотеке имени Ельцина в два раунда, в узком и расширенном составе. Стороны подписали совместное коммюнике и пакет двусторонних документов. Приоритетами названы совместные проекты в энергетике, промышленности, сельском хозяйстве, транспортной инфраструктуре и образовании. Отдельно подтверждено сопряжение ЕАЭС и китайской инициативы «Один пояс, один путь» в рамках Большого Евразийского партнёрства.

Днём ранее оба премьера участвовали в заседании Совета глав правительств ШОС в Душанбе, где согласовали концепцию единой цифровой платформы для мультимодальных грузовых перевозок и план мероприятий по торгово-экономическому сотрудничеству на 2026–2030 годы. Таким образом, встреча в Петербурге закрепила транспортную и производственную повестку на годы вперёд.

Доля нацвалют близка к 100%: что это значит

Заявление Мишустина о том, что доля национальных валют во взаимной торговле приблизилась к 100%, не риторика. Для экспортёра это означает стабильность расчётной базы: юань и рубль замещают доллар в цепочках поставок, а курсовые риски становятся управляемыми. С одной стороны, исчезает зависимость от долларовых корреспондентских счетов и ужесточений комплаенса западных банков. С другой, растёт нагрузка на юаневую ликвидность и на валютный контроль внутри России. Практический совет: контракты в юанях с фиксацией курса на дату аванса, использование банковских продуктов хеджирования в паре юань-рубль и разделение валютных потоков по разным контрагентам.

Переход на нацвалюты ускоряет и расчёты: платежи в юанях идут напрямую между банками-резидентами, минуя посредников. Для компаний, которые строят продвижение в Китае системно, это снижает транзакционные издержки и делает экспорт предсказуемее.

Товарооборот 214,3 млрд долларов: где точки роста

Главное таможенное управление КНР зафиксировало рост на 30,6% за январь–сентябрь. Российский экспорт в Китай вырос на 28,6% до 116,2 млрд, импорт из КНР на 33,1% до 98,1 млрд. Положительное сальдо России составило 18,2 млрд долларов, на 10% больше год к году. Показательно, что китайский импорт в Россию растёт быстрее российского экспорта, значит, конкуренция для российских производителей на внутреннем рынке усиливается, а спрос на переработанную продукцию в Китае продолжает расширяться.

Мишустин призвал создавать «новые точки роста исходя из объективных конкурентных преимуществ». Для российского бизнеса это перевод из сырьевого экспорта в категории с добавленной стоимостью: агропродукция, оборудование, химия, IT. Китайский рынок остаётся самым ёмким для российского экспорта, а экспорт в Китай сейчас требует построения канала сбыта и доверия китайского покупателя, а не разовых поставок.

Производственная кооперация вместо простого обмена

Ключевой сдвиг последних двух лет: торговля переходит от купли-продажи товаров к совместным производственным цепочкам. Китайские компании, работающие в России, уже составляют четверть всех зарубежных предприятий в стране. Совместные проекты в автомобилестроении, электронике, химии и агропереработке дают российскому бизнесу доступ к китайским технологиям и инвестициям, а Китаю, в свою очередь, локализацию и сбыт.

Для предприятий, которые хотят участвовать в этой кооперации, важны не разовые сделки, а позиционирование на китайском рынке: знак качества, участие в выставках, работа с местными дистрибьюторами. Практический способ попасть в эти цепочки: проекты в Китае от вывода бренда до переговоров с партнёрами, и деловые мероприятия в Китае, где заключаются контракты с реальными покупателями.

Что делать экспортёру уже сейчас

Первое: проверить, в какой валюте фиксируются контракты, и перевести расчёты на юань там, где это возможно, зафиксировав порядок курсовых пересчётов. Второе: оценить, какие товарные позиции могут попасть в совместные производственные программы, и подготовить предложения под запросы китайских партнёров. Третье: занять место в каналах сбыта до того, как конкуренция уплотнится. Петербургское коммюнике задало сигнал на годы вперёд: политическая воля к углублению сотрудничества есть, выигрывает тот, кто переводит её в конкретные контракты.

Компания Russia Expo помогает российским производителям и брендам выстроить продвижение в Китае: от анализа рынка и регистрации до организации деловых мероприятий в Китае и встреч с покупателями. Опыт работы в Китае и партнёрская сеть позволяют переводить сигналы межправительственных встреч в конкретные контракты и долгосрочные отношения.